2023年，市城投集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞市委、市人民政府的決策部署，在強力抓好主責主業(yè)的同時，全力以赴構建活力企業(yè)、誠信企業(yè)、綠色企業(yè)、平安企業(yè)、和諧企業(yè)，把社會責任扛在肩上，以實際行動彰顯了國有企業(yè)責任與擔當�，F(xiàn)將履行社會責任情況報告如下：
　　一、強改革促發(fā)展，全力建設“活力企業(yè)”
　　市城投集團始終把發(fā)展作為第一要務，持續(xù)深化企業(yè)改革，推進企業(yè)逐步向市場化方向轉型，不斷增強企業(yè)造血功能和發(fā)展后勁，提升企業(yè)綜合實力和市場競爭力，全力建設“活力企業(yè)”。
　�。ㄒ唬┳ジ母�，強管理，提升公司發(fā)展軟實力
　　1.進一步優(yōu)化組織架構。根據(jù)市國資委對市直國有企業(yè)下一步機構改革的工作部署，并參照《關于印發(fā)自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)開展“總部機關化”問題專項整改實施方案的通知》精簡部門和人員設置的要求，結合集團公司實際，完成組織架構優(yōu)化設置方案的制定。同時按照集團公司組織架構管理要求，結合公司實際情況，對集團公司崗位編制進行了重新設置和優(yōu)化，并完成了薪酬套改。
　　2.加強制度建設。為確保能夠按照現(xiàn)代企業(yè)制度運營，適應企業(yè)發(fā)展需要，集團公司組織制定了《崗位設置與職級管理暫行辦法》《薪酬管理暫行辦法》《目標績效考核管理暫行辦法》《績效工資管理暫行辦法》《資產出租管理暫行辦法》《合規(guī)管理實施辦法（試行）》《安全生產管理辦法（試行）》《下屬企業(yè)負責人履職待遇業(yè)務支出管理辦法（試行）》《工程竣工結算管理流程》《工程變更造價控制流程》等制度流程，為企業(yè)改革發(fā)展提供了制度保證。
　　3.開展干部選拔工作。為充分體現(xiàn)公司“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制，根據(jù)工作需要，按照《中層管理人員選拔任用暫行辦法》等有關規(guī)定和程序，年內組織開展4次中層干部選拔、中層管理崗位和關鍵崗位競聘上崗工作，將一批優(yōu)秀人員充實到公司干部隊伍中。2023年，通過開展干部選拔和競聘提拔任用9人，從高級別職位調整為低級別職位25人。
　�。ǘ�）抓項目，促投資，增強企業(yè)發(fā)展后勁力
　　2023年，市城投集團主要以金城江城市更新、宜州城市更新和宜州新區(qū)基礎設施項目策劃包裝為工作重心，持續(xù)推進在建項目提速提效。通過精心組織，強力推進，金城江橋卜安置點教育配套（六中、十小、三幼）、宜州北山供水一期工程等項目正式投入使用，金城江輝樂橋（六橋）、金城江三幼六中配套道路、金城江F號路二標、宜州新區(qū)金山大道一標二標、宜州新區(qū)金湖南路一期等項目建成通車，市級兵役服務中心、宜州區(qū)背街小巷一期工程等項目順利完工，金城江城區(qū)污水提質工程等項目如火如荼施工中，老地委片區(qū)改造項目、金城江利民路永華路等項目即將動工，龍江河谷灌區(qū)工程、宜州全域土地整治等項目按計劃推進。這些項目的推進，進一步完善了城市功能、提升了城市品質、增進了民生福祉，為城市建設發(fā)展貢獻了城投力量。
　�。ㄈ�）抓經營，盤資產，提高企業(yè)運營能力
　　1.貿易經營情況。為增強企業(yè)造血功能，集團公司圍繞年度目標任務，不斷整合資源，積極開拓新市場、尋求新項目、發(fā)展新業(yè)務，取得良好成效，全年完成貿易額116.32億元，再創(chuàng)歷史新高。
　　2.棚改房源銷售情況。全年售出房源79套（其中準購安置房源49套、任務外房源30套），回款6273萬元，用于安置的房源110套(其中華錫安置60套、人才公寓50套)，目前剩余房源1306套（其中準購安置房源1188套、任務外房源118套）。
　　3.商鋪及閑置地塊出租情況。為有效盤活國有資產，集團依法合規(guī)多方式、多渠道拓展商鋪及閑置地塊的招租招商資源，全年實收租金509.55萬元。已組織班子成員及相關部門對政府劃撥的22宗黨政機關辦公用房和土地進行現(xiàn)場勘察調研，初步擬訂了盤活方案，力爭盡早投入運營、產生效益。
　　4.項目運營情況。目前集團承接的城市運營項目有五個，分別是金城江城區(qū)智慧停車、金城江城區(qū)新能源充電樁、金城江宜州不停車超限檢測點、金城江城區(qū)污水管網項目、宜州北山供水項目，目前前三者已產生效益，全年實現(xiàn)營業(yè)收入623.77萬元。
　　二、誠信經營依法納稅，奮力建設“誠信企業(yè)”
　　2023年，市城投集團進一步完善制度體系和業(yè)務流程，規(guī)范招投標程序，大力推進依法治企，加強合規(guī)管理，強化履約監(jiān)督，依法參與市場競爭，奮力建設“誠信企業(yè)”。秉承“依法納稅、誠信納稅、主動納稅”的經營理念，認真自覺做好各項稅費申報和繳納工作，全年繳納各種稅費共計1998.03萬元，為地方經濟社會發(fā)展作出了突出貢獻。
　　三、支持綠色發(fā)展先行試驗區(qū)建設，致力建設“綠色企業(yè)”
2023年，市城投集團將秉持“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，堅定不移走以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的高質量發(fā)展新路子，根據(jù)政策文件的指導謀劃建設綠色發(fā)展項目，支持綠色發(fā)展先行試驗區(qū)建設，致力建設“綠色企業(yè)”。
　�。ㄒ唬└咝�謀劃推進基礎設施項目建設，為城市綠色發(fā)展提供基礎條件。2023年，市城投集團充分發(fā)揮城鄉(xiāng)建設主力軍和城鄉(xiāng)發(fā)展綜合運營商的作用，以金城江城區(qū)、宜州城區(qū)、宜州新區(qū)為“三大戰(zhàn)場”，聚焦城市建設，重點抓好金城江城區(qū)城市更新、宜州建成區(qū)城市更新和宜州新區(qū)基礎設施謀劃建設，強抓橋卜教育配套（十小、三幼、六中）、輝樂橋（六橋）、利民路（一期）、迎賓大道、和平大道、金城江區(qū)老地委片區(qū)城市更新項目、河池市金城江城區(qū)污水管網提質增效工程、河池市宜州區(qū)“九街十八巷”片區(qū)改造等城市基礎設施、重點民生工程或公共公益項目建設，切實改善城市基礎設施條件，增強城市服務功能，為城市綠色發(fā)展提供基礎條件。
　�。ǘ�）積極謀劃建設城市綜合開發(fā)與運營項目，推動城市綠色智慧化運營。突出機制創(chuàng)新，重點爭取推動特許經營權、專項收費權等城市綜合開發(fā)運營項目，重點謀劃宜州區(qū)全域土地綜合整治+鄉(xiāng)村振興項目、宜州區(qū)北山鎮(zhèn)規(guī)�；�供水工程、金城江城區(qū)智慧停車項目、充電樁建設項目、不停車超限檢測點項目、共享電動自行車項目、園林綠化一體化等綠色項目，致力構建綠色智慧城市，推動城市綠色發(fā)展。
　　（三）著力提升城鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展能力，改善綠色融資基礎條件。謀劃推動貿易業(yè)務及城鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展項目，做大流量資產，提高盈利水平，提升城鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展能力，改善融資條件，拓寬綠色融資渠道。一是在大力推進建材、有色金屬、燃煤、繭絲綢、生豬、木材、糧油等常規(guī)供應鏈貿易業(yè)務的基礎上，通過其他實體產業(yè)鏈條及貿易平臺開展大宗商品貿易，不斷拓展多領域多板塊貿易業(yè)務，做實做大貿易體量。二是通過研究政策環(huán)境，優(yōu)化招標設計，擬與相關合作方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，謀劃工程建設板塊創(chuàng)收，探索從全過程咨詢、甲供材、甲方直接分包等方面實現(xiàn)創(chuàng)收。三是謀劃儲備宜州全域土地綜合整治+鄉(xiāng)村振興+生態(tài)修復項目、宜州新區(qū)物流產業(yè)園項目、宜州新區(qū)國家儲備林基地項目等產業(yè)發(fā)展項目。四是重點謀劃龍江河谷灌區(qū)工程，項目結合供水管網設施的配套及現(xiàn)有灌區(qū)續(xù)建配套與更新改造，可極大改善灌區(qū)農業(yè)灌溉條件。
　　四、做好安全生產工作，傾力建設“平安企業(yè)”
　　堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產管理方針，樹立穩(wěn)定壓倒一切的安全理念，不斷建立健全安全生產管理制度，傾力打造“平安企業(yè)”。同時在措施上建立安全生產交叉檢查常態(tài)機制，加大隱患排查治理力度，適時開展集團層面的安全生產檢查，開展“安全生產月”活動，開展應急演練，及時消除安全隱患，提升應急處置能力，有效防范和堅決遏制各類安全生產事故發(fā)生，全年無安全生產事故，為集團轉型升級、健康發(fā)展提供了重要保障。一是開展各季度安全檢查工作。先后開展了2023年春節(jié)后復工復產暨第一季度項目綜合檢查和督促整改工作、第二季度暨端午節(jié)前綜合檢查和督促整改工作、第三季度暨中秋國慶節(jié)前綜合檢查和督促整改工作和第四季度暨2024年元旦節(jié)前綜合檢查。二是開展“安全生產月”活動及相關專題活動。開展“安全生產月”活動，開展重大事故隱患專項排查整治2023行動工作、2023年消防宣傳月活動、組織開展歲末年初安全生產工作、組織開展冬春火災防控工作等，并收集整理相關資料，形成總結文件并上報市國資委。三是組織開展2023年辦公區(qū)消防事故應急救援演練。為有效防范火災風險，強化職工消防應急處置突發(fā)事件能力，全面落實“人人講安全，個個會應急”活動主題，工程建設中心于2023年9月26日在金城江辦公區(qū)組織開展了2023年辦公區(qū)消防事故應急救援演練。此次演練，提升了職工火災撲救及組織疏散的能力，確保在突發(fā)事故發(fā)生時能夠快速作出反應，正確、迅速、有序地應對和處置消防事故，切實保障企業(yè)和職工的人身、財產安全。四是健全完善安全管理機構和制度。成立了安全生產工作領導小組，出臺了《集團公司安全生產管理辦法》《集團公司項目安全生產管理辦法》，為今后集團公司的安全管理工作提供了制度保障。
　　五、堅持為民辦實事好事，扎實履行社會責任，勠力建設“和諧企業(yè)”
　　2023年，市城投集團把為民辦實事好事當著一項重要政治任務和社會責任來抓，通過積極履行社會責任，參與和諧社會建設，勠力建設“和諧企業(yè)”。一是完成輝樂橋（六橋）項目建成通車。由于歷史及客觀原因，輝樂橋（六橋）建設進度緩慢，集團公司承接后強化施工組織，克服疫情、汛期、征地、鐵路高壓線遷移等重重困難，終于2023年11月1日建成通車，大大縮短兩岸群眾通行時間和距離，方便了兩岸群眾往來和出行。二是完成宜州北山供水項目建設。宜州區(qū)北山鎮(zhèn)因自然條件原因常年缺水，為解決當?shù)鼐用耧嬎畣栴}，集團公司于2022年11月21日正式開工建設宜州區(qū)北山鎮(zhèn)供水工程一期項目，2023年9月6日完工驗收，項目投入運營后，將滿足宜州區(qū)北山鎮(zhèn)26個自然屯（小區(qū)）、3177戶居民共12417人用水需求，用上放心水。三是啟動河池市金城江城區(qū)雨污分流及污水處理提質增效工程。在財政資金尚未落實的情況下，于2023年10月正式啟動了河池市金城江城區(qū)雨污分流及污水處理提質增效工程一標項目，項目建設完成后將完成中央生態(tài)環(huán)境督察組提出的問題整改，大大提高城市生活污水收集處理效率，對完善城市功能、提升城市品位、優(yōu)化城市環(huán)境具有重要意義。四是妥善處置華錫集團受損職工安置工作。由于歷史原因，華錫集團有60戶職工住宅樓受損無法正常居住，并列入信訪督辦案件。根據(jù)市委市政府的工作部署，由市城投集團優(yōu)先安置后追償債務方式，及時安置受損職工。經多次對接協(xié)調相關部門，已完成與59戶華錫集團房屋受損職工簽訂《房屋置換協(xié)議》和《商品房買賣合同》，并完成了新房交付，切實扛起了國企擔當。五是履行幫扶單位責任助力鄉(xiāng)村振興工作。2023年4月19日，完成鄉(xiāng)村振興新老駐村工作隊員輪換交接工作。2023年12月22日，集團黨委到大化縣雅龍鄉(xiāng)勝利村開展“為民辦實事·助力鄉(xiāng)村振興”主題活動，捐贈辦公用品、墨粉盒、文印紙等辦公耗材等一批，價值5665元。切實履行了幫扶單位責任，持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興事業(yè)發(fā)展。
　　 特此報告。
 
 
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                    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2024年1月26日